4月7日，海通汽車服務公司召開了一季度經濟工作分析會。公司領導班子，各處室負責人及相關權屬單位負責人近20人參加了會議。會議由汽車服務公司副總經理趙士強主持。

會上，副總經理趙士強通報了一季度服務公司及各權屬單位生產經營指標完成情況。從經濟指標分析顯示，一季度服務公司營收指標與上年同期持平，利潤指標較上年同期增長60%。會議指出，一季度企業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢良好，安全生產總體平穩(wěn)，各項工作都在積極推進。在看到成績的同時，各單位發(fā)展總體狀況喜憂參半，出租公司抓安全，促服務，各項工作穩(wěn)定有序，盈利水平較好，占據著企業(yè)的效益主體地位；汽車銷售、維修單位效益雖有所提升，但仍處于困境之中，經營業(yè)績與公司要求相差較大，挖潛空間很大；汽車檢測中心營收較上年同期有所下降，要從自身管理及服務入手，增加業(yè)務收入。

會上，副總經理趙士強提出七點要求。

一是全力做好大浦保養(yǎng)廠的籌備工作，積極做好生產設施及安全設備的采購安裝，廠區(qū)綠化、經營環(huán)境、附屬設施等按時間進度落實到位，大浦廠力爭在4月中旬試運行。對涉及危貨修理業(yè)務整體搬遷可能給業(yè)務單位造成的影響，要安排專人提前告之，保證工作有序銜接。

二是汽車銷售公司及大浦保養(yǎng)廠要加強與集團及相關業(yè)務單位的聯(lián)系溝通，嚴格按照集團29號文件要求，認真做好車輛及大宗商品的統(tǒng)籌采購和車輛修理業(yè)務。油料部門要認真落實新增加油車事宜，力爭在一周內落實到位，為客運單位提供服務保證。輪胎銷售部門要落實專人，對輪胎銷售行情、渠道等信息作深入調研。

三是汽車貿易城立項、海州開發(fā)區(qū)150畝地權屬等2013年重大發(fā)展項目，分管領導要認真牽頭組織落實，全面推進。

四是全面做好出租公司省級文明單位申報，此項工作將作為今后領導班子工作業(yè)績的重要考核指標。

五是安全生產要常抓不懈，不可放松，確保工業(yè)安全零指標，有效遏制行車事故率和違章違紀率。

六是干部職工要自警、自醒、自嚴，加強監(jiān)管，降本增效，有效控制業(yè)務招待費。

七是按照企業(yè)管理提升年活動要求，從亮化經營環(huán)境入手，對相關工作進行自查完善，強化業(yè)務考核和財務管理，推進企業(yè)管理工作上臺階。

會議最后，公司黨委書記劉元祥對省級文明單位創(chuàng)建及建黨積極分子培訓工作進行了再動員和部署。