當前，修理事業(yè)部各下屬單位人員流動較大，鈑噴人員青黃不接、層次不齊。為有效提升鈑噴業(yè)務作業(yè)效率，修理事業(yè)部支部書記申俊連根據(jù)各所屬單位人員狀況，積極整合班組人力資源，合理調(diào)配維修作業(yè)班組。近日，修理事業(yè)部事故車輛陡然增多，一下來了8臺鈑噴作業(yè)車輛。如果按照以往，由于各家鈑噴作業(yè)人手不足，此批維修業(yè)務肯定要延長作業(yè)時間，推遲交車日期，甚至引起客戶的抱怨。經(jīng)過此番調(diào)整，何錫忠鈑噴項目組順利接手該批鈑噴業(yè)務。經(jīng)過全體作業(yè)人員加班加點和共同努力，此批維修車輛的作業(yè)進度得到有序推進，客戶滿意度得到有效保證。

近幾年來，隨著國內(nèi)汽車品牌競爭的不斷加劇，國有維修企業(yè)業(yè)務呈現(xiàn)日益下滑、逐步萎縮的狀態(tài)。面對市場的變化，根據(jù)上級公司資源整合精神，汽車修理事業(yè)部應運而生。汽車修理事業(yè)部鈑噴班組的合并重組，是新形勢下的產(chǎn)物，迎合了市場發(fā)展和變化。使得鈑噴業(yè)務得到了有效開展，作業(yè)效率實現(xiàn)了較大提升。