5月19 日上午，汽車(chē)銷(xiāo)售事業(yè)部召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)1-5月份的工作成果，分析存在的問(wèn)題和差距，安排部署下一階段的工作任務(wù)。銷(xiāo)售事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，會(huì)議由經(jīng)理欒文忠主持。

會(huì)議聽(tīng)取了東汽銷(xiāo)售公司、汽車(chē)修理公司、比亞迪銷(xiāo)售公司等3家單位關(guān)于1-5月份生產(chǎn)運(yùn)行情況、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、責(zé)任成本完成情況、重要指標(biāo)對(duì)標(biāo)等情況的匯報(bào)；各單位、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人就本單位、本部門(mén)5月份工作重點(diǎn)和計(jì)劃作了詳細(xì)匯報(bào)。

最后，欒文忠分別就各自分管工作，對(duì)1-5月份工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一階段的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和要求，一是做好各項(xiàng)信息采集工作，不遺漏任何一項(xiàng)投標(biāo)信息，同時(shí)提前2-3天完成標(biāo)書(shū)，以便有足夠的時(shí)間開(kāi)展后期的查漏補(bǔ)缺工作。二是加強(qiáng)各單位內(nèi)部聯(lián)系，相互溝通與交流，相互支持、相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享；三是做好汽車(chē)品牌網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，利用各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搭建網(wǎng)上4S店，使更多潛在消費(fèi)者更快、更全面、更便捷的了解品牌產(chǎn)品，從而達(dá)到更高的銷(xiāo)售量及最低的營(yíng)銷(xiāo)推廣成本；四是樹(shù)立客戶至上的服務(wù)理念，從細(xì)節(jié)入手，讓每一位進(jìn)店的客戶都感受到服務(wù)的熱情與專(zhuān)業(yè)，提高客戶滿意度。