為提高一線部門負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)水平，5月25日至5月27日，蘇港檢測中心有限公司安排兩名后備干部參加管理人員八大能力提升培訓(xùn)班，旨在進(jìn)一步提升管理人員的管理水平和綜合素養(yǎng)。

此次培訓(xùn)主要由連云港萬邦企業(yè)管理咨詢有限公司的王樹華老師授課，封閉式培訓(xùn)，全面講解萬邦咨詢《一線6+2管理法》“8個課程”，并通過“6個實戰(zhàn)演練科目”讓大家學(xué)到了一線管理實戰(zhàn)真功夫。課堂上老師聯(lián)系企業(yè)管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，結(jié)合大量案例，深入淺出，通過課堂授課、有針對性的講解，為學(xué)員呈現(xiàn)了一堂堂精彩生動的課程，引發(fā)大家對如何進(jìn)一步改善和做好管理工作進(jìn)行深入思考。

三天兩晚的學(xué)習(xí)短暫而充實，參加培訓(xùn)的兩名同志表示，今后將把所學(xué)到的知識運(yùn)用到工作中去。不斷提升一線班組長管理能力，推動公司長遠(yuǎn)發(fā)展。