2017年國(guó)慶、中秋8天長(zhǎng)假悄然過(guò)去，為總結(jié)過(guò)去、謀劃下一步工作，確保2017年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn),10月10日下午，修理公司組織班子成員召開(kāi)國(guó)慶、中秋節(jié)后工作部署會(huì)議。會(huì)上，程勇經(jīng)理簡(jiǎn)明扼要的對(duì)公司當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了通報(bào)。公司各級(jí)分管經(jīng)理從管理分工的角度對(duì)各自當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)情況、存在的問(wèn)題以及下一步的解決措施進(jìn)行了匯報(bào)。

程勇經(jīng)理要求：一、領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員要各盡其職，全力以赴，切實(shí)做好各自分管工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。二、各部門對(duì)現(xiàn)有工作流程進(jìn)行重新梳理，不斷改進(jìn)和提高服務(wù)水平。三、積極做好部分崗位和人員的調(diào)整和調(diào)動(dòng)，做到合理、科學(xué)、高效。四、注重現(xiàn)場(chǎng)日常管理，杜絕車間生產(chǎn)管理活動(dòng)中的隨意行為。五、強(qiáng)化安全管理，積極做好生產(chǎn)隱患的排查和治理，切實(shí)落實(shí)設(shè)備設(shè)施以及消防器材的日常檢查和維護(hù)工作，保證安全生產(chǎn)形勢(shì)健康發(fā)展。六、強(qiáng)化外欠款和在產(chǎn)品的清理，根據(jù)各自分工定人、定崗、定時(shí)進(jìn)行清欠。