8月10日下午，海通汽服公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)了8月份生產(chǎn)例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各處室及權(quán)屬單位負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由黨委書(shū)記孫克勤主持。

會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了所分管單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、安全生產(chǎn)及重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況，肯定了工作中取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，分析了存在的問(wèn)題和不足，并提出整改措施，對(duì)下一步工作作了部署安排。黨委書(shū)記孫克勤傳達(dá)了集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神，對(duì)公司開(kāi)展“雙進(jìn)雙促”大走訪(fǎng)及“道德講堂”活動(dòng)提出了要求。

總經(jīng)理趙士強(qiáng)分析了公司及各單位1-7月份經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作從六個(gè)方面作安排部署。

一是正確認(rèn)清企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。各單位要咬緊目標(biāo)，堅(jiān)定信心，認(rèn)真對(duì)照上半年公司經(jīng)營(yíng)管理調(diào)研梳理出的重點(diǎn)難點(diǎn)工作抓落實(shí)，力爭(zhēng)三季度經(jīng)濟(jì)效益有新突破。各處室要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，緊盯重點(diǎn)工作和關(guān)鍵指標(biāo)，做好督辦和協(xié)辦。

二是堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)發(fā)展信心。圍繞當(dāng)前重點(diǎn)和難點(diǎn)工作，拓寬思路，明確措施，做好各項(xiàng)工作的推進(jìn)落實(shí)。

三是落實(shí)企業(yè)安全管理措施。加大出租車(chē)安全服務(wù)監(jiān)管，排查事故隱患，開(kāi)展生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)，有效控制行車(chē)責(zé)任事故率和傷人率，確保工業(yè)安全零指標(biāo)。

四是注重拓實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。按照公司“改革創(chuàng)新年”要求，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，建立完善考核舉措，做好員工績(jī)效考核，增強(qiáng)員工執(zhí)行力和主人翁意識(shí)。

五是注重展示文明企業(yè)形象。常態(tài)化開(kāi)展創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作，提升窗口單位服務(wù)質(zhì)量，利用“道德講堂”等活動(dòng)契機(jī)，展示企業(yè)黨建服務(wù)品牌風(fēng)采。

六是全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。要主動(dòng)想辦法、動(dòng)腦筋，分析對(duì)策，尋求突破，圍繞中心工作集聚合力，提前研究部署四季度工作，謀劃明年目標(biāo)任務(wù)。