1月8日下午，汽服公司在三樓會議室召開2016年安全生產(chǎn)工作會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室負(fù)責(zé)人、各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全科長、被表彰優(yōu)勝單位部門負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者等40余人參加了會議。集團(tuán)安全部部長胡紹和出席會議。會議由黨委書記劉元祥主持。

會議總結(jié)回顧了2015年安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，研究部署2016年安全工作任務(wù)，動員大家進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，全力維護(hù)企業(yè)健康穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。會議還通報(bào)了2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理實(shí)施意見、2015年度安全履職獎(jiǎng)懲考核情況和出租公司安全考核情況，對2015年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核優(yōu)勝單位、安全先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)�？偨�(jīng)理趙士強(qiáng)還與公司副總經(jīng)理、工會主席及各基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。

集團(tuán)安全部部長胡紹和從加強(qiáng)車輛及設(shè)施設(shè)備維修維護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)應(yīng)急管理等方面作了要求�？偨�(jīng)理趙士強(qiáng)結(jié)合公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)，從六個(gè)方面對提出了要求：

一要充分認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性，強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，把安全生產(chǎn)記在心上、抓在手上、落實(shí)在行動上。

二要進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加強(qiáng)對安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化安全責(zé)任追究，在企業(yè)內(nèi)形成齊抓共管的良好局面。

三是建立完善隱患排查治理和防控體系，完善駕駛員進(jìn)退機(jī)制，認(rèn)真開展安全檢查督查，加大隱患排查治理，做好安全行車事故跟蹤處理，確保工業(yè)安全事故零指標(biāo)。

四要筑牢企業(yè)科學(xué)管理的安全防線，發(fā)揮GPS監(jiān)管作用，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建要求，切實(shí)加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。

五要切實(shí)構(gòu)筑安全生產(chǎn)長效機(jī)制，構(gòu)筑安全檢查督查、隱患排查整治等安全長效機(jī)制建設(shè)，抓好員工及駕駛員隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，修訂完善各類安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，定期開展各類安全創(chuàng)優(yōu)競賽，強(qiáng)化全員安全意識。

六要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，創(chuàng)新安全管理，強(qiáng)化安全監(jiān)管，定期開展安全管理考核，落實(shí)安全防范舉措，把安全工作抓緊、抓細(xì)、抓到位。