為認(rèn)真落實(shí)公司年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作有效落實(shí)，謀劃2016年和“十三五”工作思路。從11月19日起，汽服公司成立調(diào)研督查組，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自率各單位及處室人員，對(duì)七家基層單位和機(jī)關(guān)處室開(kāi)展全面調(diào)研督查。

督查調(diào)研中，各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人分別圍繞2015年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，重點(diǎn)工作任務(wù)推進(jìn)落實(shí)及黨風(fēng)廉政建設(shè)開(kāi)展情況；應(yīng)收賬款、在產(chǎn)品及庫(kù)存管理情況；存在的困難和問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法和思路；明年及“十三五”工作思路、目標(biāo)計(jì)劃及工作措施等內(nèi)容作專(zhuān)題匯報(bào)。

檢查對(duì)照企業(yè)管理年考核標(biāo)準(zhǔn)，采取機(jī)關(guān)處室和權(quán)屬單位互查互評(píng)，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，提出改進(jìn)措施和完善方法。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)各單位、處室在經(jīng)營(yíng)管理中呈現(xiàn)的亮點(diǎn)、存在的不足和問(wèn)題作點(diǎn)評(píng)，并結(jié)合實(shí)際提出了建設(shè)性意見(jiàn)和建議，對(duì)當(dāng)前及今后工作部署要求。

從調(diào)研督查情況看，各單位和處室能?chē)�繞公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心，主動(dòng)把握和適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作基調(diào)，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總體向好，重點(diǎn)工作任務(wù)有序推進(jìn)，基礎(chǔ)管理工作不斷加強(qiáng)，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)總體平穩(wěn)，廉政建設(shè)深入人心，較好地完成了年初確定的目標(biāo)任務(wù)。但在看到成績(jī)同時(shí)，企業(yè)部分重點(diǎn)項(xiàng)目受政策因素影響，可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力不足；各產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展實(shí)力不強(qiáng)，后勁不足，急需轉(zhuǎn)型升級(jí)；企業(yè)現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡，難以滿(mǎn)足發(fā)展和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要；做好出租車(chē)從業(yè)人員整體穩(wěn)定和安全服務(wù)管理仍是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作等等，面對(duì)這些來(lái)自企業(yè)自身困難和外部競(jìng)爭(zhēng)壓力，全體汽服人將進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展信心，認(rèn)準(zhǔn)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，釋放產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)撃�，努力譜寫(xiě)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展新篇章。