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11月6日-11月8日,修理公司江鈴銷售部門經(jīng)理張斌參加2015年度江鈴經(jīng)銷商關(guān)鍵崗位認(rèn)證培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)內(nèi)容包括:一、提升代理商銷售營運(yùn)能力,二、提升江鈴品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,三、提升銷售服務(wù)滿意度,四、提升銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化,五、提升銷售管理制度化,六、提升業(yè)務(wù)共戰(zhàn)細(xì)致化。此次培訓(xùn)老師徐洪寶通過生動(dòng)的案例分析和前期工作經(jīng)驗(yàn),講述了銷售工作中遇到的各種銷售困難及處理解決方法,應(yīng)該在遵守公司營銷系統(tǒng)和營銷流程外,努力提高個(gè)人溝通技巧。
通過培訓(xùn),使銷售經(jīng)理對(duì)銷售有了更深的認(rèn)識(shí),首先一個(gè)企業(yè)的銷售由三個(gè)部分組成,銷售經(jīng)理營銷力、團(tuán)隊(duì)營銷力及個(gè)人營銷力,銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)營銷管理,個(gè)人講的是溝通技巧,一個(gè)企業(yè)的銷售應(yīng)該按照這個(gè)大方向來執(zhí)行、團(tuán)結(jié)協(xié)作,這樣銷售才會(huì)進(jìn)行良性循環(huán),提高整體江鈴車的銷售額。