為貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動企業(yè)安全生產(chǎn)本質(zhì)安全度。自2015年初海通汽服公司在修理單位推廣安全標(biāo)準(zhǔn)化工作以來，公司領(lǐng)導(dǎo)在思想上高度重視，從人力資源、辦公設(shè)施等方面給予了必要調(diào)整和積極配置。

為強(qiáng)化企業(yè)職工安全標(biāo)準(zhǔn)化意識，公司為此召開動員會，積極講解安全標(biāo)準(zhǔn)化活動開展的意義和相關(guān)要求。為營造安全文化氛圍，公司及時(shí)制作宣傳條幅、展板等，懸掛、張貼在車間、走廊等顯著位置。在安全標(biāo)準(zhǔn)化臺賬的建立上，執(zhí)行小組人員根據(jù)職責(zé)分工，通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，對照安全標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行不斷建立和完善。在現(xiàn)場管理工作中，公司有關(guān)人員按照生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)要求認(rèn)真加以落實(shí)和改進(jìn)。在汽服公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)處室的正確指導(dǎo)下，公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作如期、續(xù)時(shí)推進(jìn)，并于2015年8月21日正式接受檢查小組考評�？荚u專家經(jīng)過對安全臺賬的查看和人員提問、作業(yè)現(xiàn)場的巡查，公司最終以806分的綜合成績順利通過二級安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核。