4月21日，海通汽服公司召開了生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會，總經(jīng)理趙士強主持會議并作重要講話，公司領導班子、各權屬單位行政主要負責人及處室負責人共20余人參加了會議。

會議在傳達集團職代會及車輛風險統(tǒng)籌工作會議精神后，機關處室分別就對接單位一季度經(jīng)營管理調研督查中查擺問題落實情況作了專題匯報，基層單位行政主要負責人總結匯報了生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的困難和問題，公司分管領導針對各自分管工作作了總結概括�？偨�(jīng)理趙士強結合各單位、處室工作特點，分別就出租車更新選型、運價調整、企業(yè)穩(wěn)定；蘇港檢測中心新站址方案調研規(guī)劃，安祥物流業(yè)務開發(fā)，汽車修理和銷售單位貫徹落實集團29號文要求，綠色汽修申報、西廠區(qū)綜合性車間等重點項目建設、企業(yè)安全生產(chǎn)、文化創(chuàng)建等重點工作作了專題部署。

趙士強要求各單位、處室要著力在開拓經(jīng)營，創(chuàng)新實干，提升效益等方面下功夫。要圍繞年初制定的目標任務，加強團結協(xié)作，提高工作執(zhí)行力，努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新，服務創(chuàng)優(yōu)，要充分調動員工積極性和創(chuàng)造性，提升客戶滿意度，促進各產(chǎn)業(yè)板塊有條不紊發(fā)展。