為進(jìn)一步推動(dòng)"管理提升年"活動(dòng)深入有序開(kāi)展，全面檢查掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。5月2日至3日，海通汽車(chē)服務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各職能處室主要負(fù)責(zé)人組成檢查小組，采取聽(tīng)匯報(bào)、看臺(tái)帳及現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式，對(duì)各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行督查。其間，檢查小組聽(tīng)取了各基層單位一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及二季度工作打算匯報(bào)，對(duì)2013年職工增資成本消化情況作了進(jìn)一步了解，以及一月份公司生產(chǎn)督查落實(shí)問(wèn)題整改推進(jìn)情況等內(nèi)容。各處室人員還對(duì)照"企業(yè)管理提升年"考核標(biāo)準(zhǔn)抽查了部分基礎(chǔ)管理臺(tái)帳，對(duì)基礎(chǔ)管理工作中存在的問(wèn)題和不足作了指導(dǎo)。

檢查中，副總經(jīng)理趙士強(qiáng)作了總結(jié)性點(diǎn)評(píng)，分析了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，指出了各單位當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的不足和問(wèn)題，并提出了指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。黨委書(shū)記劉元祥結(jié)合各單位經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)要求各單位要打破陳舊的管理模式，緊握市場(chǎng)脈博，提高思想認(rèn)識(shí)，完善基礎(chǔ)管理，立足規(guī)范化、信息化、科學(xué)化管理，抓管理促服務(wù)，抓服務(wù)促效益。