為進一步加強公司安全生產(chǎn)管理,確保各項生產(chǎn)活動平穩(wěn)有序進行,近日,汽服公司周密安排部署,成立檢查小組,深入各基層單位扎實開展安全生產(chǎn)大檢查工作。
檢查期間,檢查組采取“四不兩直”方式,深入公司權(quán)屬各基層單位重點場所進行實地查看和細致檢查。檢查范圍覆蓋了車輛修理車間、檢測車間、海宏科技生產(chǎn)車間等多個關鍵生產(chǎn)區(qū)域,以及連e行及連e行公交車洗車點等公共服務設施。
在車輛修理車間,檢查小組重點檢查了維修設備的運行狀態(tài)、安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況以及消防安全設施的配備情況。要求要時刻繃緊安全這根弦,嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè),堅決杜絕違章操作行為。
海宏科技生產(chǎn)車間是此次檢查的另一個重點區(qū)域。檢查組對生產(chǎn)設備的維護保養(yǎng)情況、安全防護裝置的有效性以及員工的安全培訓情況進行了全面檢查。要求加強設備的日常維護保養(yǎng),及時發(fā)現(xiàn)和排除潛在的安全隱患,確保生產(chǎn)設備的穩(wěn)定運行。
此外,檢查組還對連e行及連e行公交車洗車點的安全生產(chǎn)情況進行了檢查。他們查看了洗車設備的運行狀況、洗車流程和洗車機操作規(guī)程是否完善。
在整個檢查過程中,檢查組對各單位安全生產(chǎn)情況指出了存在的問題和不足,并提出了具體的整改意見和建議。要求各基層單位要高度重視安全生產(chǎn)工作,將安全生產(chǎn)責任落實到每一個崗位、每一個人,確保公司的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。