9月6日下午，汽服公司組織召開(kāi)服務(wù)保障全球公共安全合作論壇推進(jìn)會(huì)暨節(jié)前安全生產(chǎn)工作會(huì)。公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理鞠仕亮主持會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人，各事業(yè)部主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

會(huì)上，鞠仕亮傳達(dá)了市里及集團(tuán)關(guān)于全球公共安全合作論壇和節(jié)前安全生產(chǎn)工作的部署要求和會(huì)議精神，要求各部門(mén)各事業(yè)部提高政治站位，周密安排部署，精心組織籌備，用心用情保障，傾力做好論壇交通服務(wù)保障及安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。他要求，一是全力做好論壇交通服務(wù)保障工作。保障工作要細(xì)而再細(xì)、提前謀劃到位，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、做到無(wú)縫銜接，強(qiáng)化安全檢查、職責(zé)落實(shí)到位。二是做好論壇氛圍營(yíng)造和服務(wù)質(zhì)量提升。按市委和集團(tuán)統(tǒng)一要求，做好電子屏、出租車(chē)頂燈滾動(dòng)播放論壇大會(huì)社會(huì)面氛圍營(yíng)造工作。加強(qiáng)高鐵站值班值守，強(qiáng)化出租車(chē)調(diào)度管理，提高駕駛員服務(wù)質(zhì)量，做到服務(wù)零投訴。三是做好論壇及兩節(jié)期間信訪穩(wěn)定工作。全面排查矛盾，高效收集信息，整理分析研判，提前制定應(yīng)對(duì)策略，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)。四是開(kāi)展全方位全覆蓋安全隱患排查行動(dòng)。各單位對(duì)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、生產(chǎn)車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域等進(jìn)行細(xì)致檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，要建立臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改措施，確保隱患及時(shí)消除，動(dòng)態(tài)清零，總結(jié)提升。五是做好典型安全隱患集中整治工作。安管部門(mén)要加大監(jiān)督檢查整治力度，對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位進(jìn)行重點(diǎn)整治，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為要嚴(yán)肅處理，典型安全隱患要舉一反三回頭看，做好安全基礎(chǔ)臺(tái)賬。六是強(qiáng)化值班值守及應(yīng)急處置工作。建立健全24小時(shí)值班制度，明確各點(diǎn)位值班人員的職責(zé)，確保精準(zhǔn)調(diào)度、無(wú)縫對(duì)接，協(xié)助做好保障，帶班領(lǐng)導(dǎo)保持手機(jī)24小時(shí)暢通。建立高效的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，及時(shí)采取有效的處置措施，為圓滿完成交通服務(wù)保障而不懈努力。

會(huì)議最后要求，各單位要全面梳理、做好大干四季度方案，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，更嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)，更加務(wù)實(shí)的工作舉措，跑出各項(xiàng)工作的“加速度”，全力實(shí)現(xiàn)公司2024年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。