3月28日下午，汽服公司召開2024年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議圍繞公司經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，分析機(jī)遇挑戰(zhàn)、研判前進(jìn)方向，凝聚發(fā)展共識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)處室及各事業(yè)部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理蔣健主持。

    會(huì)議指出，各事業(yè)、各部門要深刻認(rèn)識(shí)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)的重要意義，以查找不足為抓手，深入剖析差異原因，針對(duì)性采取有效措施，攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)，確保實(shí)現(xiàn)一季度開門紅。

    在聽取各事業(yè)部匯報(bào)后，公司總經(jīng)理鞠仕亮對(duì)下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出具體要求，一是咬定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，全力沖刺首季開門紅。各事業(yè)部要認(rèn)真分析本單位經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，深入查擺問題，圍繞經(jīng)營質(zhì)量提升，找準(zhǔn)自身差距癥結(jié)，制定措施補(bǔ)齊欠量，以必勝的信念?yuàn)Z取首季“開門紅”，為全年各項(xiàng)指標(biāo)的圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)主營業(yè)務(wù)新突破。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任主體和責(zé)任人，倒排工期，采取“掛圖作戰(zhàn)、進(jìn)度上墻”的方式，確保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性成效。通過深挖汽車銷售產(chǎn)業(yè)潛力，提升汽車維修效益空間，拓寬汽車租賃業(yè)務(wù)市場，優(yōu)化汽車檢測資源，扎牢出租車管理根基，延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)服務(wù)鏈條，力爭各產(chǎn)業(yè)板塊齊頭并進(jìn)。三是圍繞國企改革，提升企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。要充分以國企改革深化提升行動(dòng)為抓手，主動(dòng)攻堅(jiān)克難，以改革創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)能活力，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。專門成立國企改革專班及領(lǐng)導(dǎo)工作小組，堅(jiān)決貫徹落實(shí)連云港市和集團(tuán)關(guān)于國企改革的各項(xiàng)工作決策部署，牢牢把握國企改革深化提升行動(dòng)的方向目標(biāo)，充分發(fā)揮創(chuàng)新主導(dǎo)作用，以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型。四是突出業(yè)績導(dǎo)向，發(fā)揮考核激勵(lì)正向性。要聚焦經(jīng)營業(yè)績，以效益為中心，打破“等、靠、要”思維，強(qiáng)化“業(yè)績、激勵(lì)、市場”三個(gè)導(dǎo)向，推動(dòng)企業(yè)提升價(jià)值創(chuàng)造能力；要聚焦有效增長，堅(jiān)持效率、效益原則，科學(xué)設(shè)定指標(biāo)，優(yōu)化考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用，樹立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶”的鮮明導(dǎo)向，讓績效考核真正成為“指揮棒”“度量衡”“助推器”，持續(xù)釋放干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)能，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階。五是加大品牌推廣，提升市場營銷新質(zhì)效。要深入做好企業(yè)形象宣傳，加大市場推廣力度，充分借助新媒體“傳播力度強(qiáng)、受眾面廣、關(guān)注度高”的優(yōu)勢，大力推動(dòng)傳統(tǒng)行業(yè)與移動(dòng)新媒體推廣宣傳深度融合，申請(qǐng)注冊(cè)開通企業(yè)抖音官方賬號(hào)，圍繞出租、租賃、檢測、修理、銷售業(yè)務(wù)，統(tǒng)一樹立品牌，進(jìn)行市場推廣，提升市場營銷工作整體效能、品牌社會(huì)影響力和綜合競爭力。六是做好三組聯(lián)建，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新活力。要深入推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，積極挖掘以黨小組為“發(fā)動(dòng)機(jī)”、工會(huì)小組為“傳動(dòng)軸”、生產(chǎn)班組為“運(yùn)行機(jī)構(gòu)”、各組成員為“零部件”的機(jī)械動(dòng)能，積極營造基層干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，提升企業(yè)經(jīng)營活力，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

    會(huì)上，各事業(yè)部匯報(bào)了一季度以來的工作進(jìn)展情況和下一步工作思路，公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)事業(yè)部做了詳細(xì)點(diǎn)評(píng)，并提出有關(guān)要求。