為全面促進生產(chǎn)經(jīng)營效益和精益管理水平的提升，確保完成今年各項目標(biāo)任務(wù)，10月7日下午，銷售事業(yè)部于公司會議室召開2021年三季度“強基固本、提質(zhì)增效”專題分析會。事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層主管參加會議，會議由經(jīng)理欒文忠主持。

會議通報了事業(yè)部三季度員工違反公司規(guī)章管理制度的處理情況，聽取了東汽銷售公司、江鈴銷售公司、比亞迪銷售公司3家單位負(fù)責(zé)人對2021年三季度“強基固本、提質(zhì)增效”專項工作的具體落實情況、工作中存在的問題和原因、下一步整改措施和提升計劃、十月份的工作安排等情況的匯報。欒文忠對各單位三季度的工作開展情況以及十月份的經(jīng)濟發(fā)展思路和目標(biāo)、重點工作等進行了點評。

欒文忠對各單位三季度“強基固本、提質(zhì)增效”專項工作所取得的成績給予了充分肯定，對存在的主要問題明確了整改方向和措施。欒文忠提出三點要求：一是各單位要加強企業(yè)安全管理工作，做好員工安全培訓(xùn)、公務(wù)車及試乘試駕車規(guī)范管理等工作；二是各單位要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化接待流程，扎實做好客戶接待及登記工作，全心全意為企業(yè)發(fā)展服務(wù)；三是各單位要明確崗位職責(zé)、嚴(yán)格招投標(biāo)流程和規(guī)范程序，規(guī)避經(jīng)濟合同風(fēng)險，確保企業(yè)經(jīng)濟效益。

黨支部書記羅權(quán)作會議總結(jié)并強調(diào)：一是要嚴(yán)格執(zhí)行汽服公司員工手冊管理制度及事業(yè)部各項規(guī)章制度，強基固本、提質(zhì)增效；二是要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理流程，跟進監(jiān)督，強化監(jiān)管，嚴(yán)防跑冒滴漏；三是要強化廉潔意識，筑牢思想防線，做到清清白白做人，干干凈凈做事。

此次會議的召開，為銷售事業(yè)部2021年四季度的發(fā)展指明了方向，理清了思路。各單位負(fù)責(zé)人紛紛表態(tài)發(fā)言，表示嚴(yán)格按照汽服公司和事業(yè)部的各項規(guī)章管理制度要求，做好工作安排部署，全力沖刺年終目標(biāo)任務(wù)，推進事業(yè)部各項工作高質(zhì)量向前發(fā)展。