為及時(shí)總結(jié)2020年前三季度的各項(xiàng)工作，查找經(jīng)營管理中存在的問題，進(jìn)一步明確第四季度的工作重點(diǎn)，9月9日下午，銷售事業(yè)部于公司會(huì)議室召開前三季度工作經(jīng)營分析暨第四季度目標(biāo)沖刺會(huì)。汽服公司副總經(jīng)理蔣健出席會(huì)議，銷售事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議，會(huì)議由經(jīng)理欒文忠主持。

會(huì)上，欒文忠通報(bào)了銷售事業(yè)部前三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況；東汽銷售公司、汽車修理公司、比亞迪銷售公司3家單位負(fù)責(zé)人對前三季度生產(chǎn)運(yùn)行、生產(chǎn)指標(biāo)、重要指標(biāo)等工作情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)和總結(jié)，并針對第四季度的工作重點(diǎn)和計(jì)劃提出了沖刺應(yīng)對策略。

汽服公司副總經(jīng)理蔣健分別就各單位匯報(bào)的工作，對前三季度工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對第四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署和要求：一是要加強(qiáng)思考與分析，各單位在銷售業(yè)務(wù)中遇到的困難和問題要學(xué)會(huì)冷靜思考與分析，及時(shí)掌握新的市場信息、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，推動(dòng)銷售業(yè)務(wù)工作科學(xué)發(fā)展；二是要勇于創(chuàng)新與突破，加強(qiáng)運(yùn)用創(chuàng)新的思維挖掘新的市場，選擇合適的人員通過績效考核、網(wǎng)絡(luò)營銷等方式尋求新的突破，并用專業(yè)的知識和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)占領(lǐng)市場；三是要加強(qiáng)組織建設(shè)與文化建設(shè)，積極發(fā)揮黨組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中的作用，正確處理企業(yè)文化建設(shè)與職工思想政治工作、精神文明建設(shè)及企業(yè)日常管理工作的聯(lián)系；四是要加強(qiáng)班子建設(shè)和資源整合，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員的主觀能動(dòng)作用，突出抓好現(xiàn)有資源的整合與開發(fā)，不斷推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

在此次經(jīng)營分析與沖刺會(huì)上，銷售事業(yè)部班子對第四季度的工作充滿信心和勇氣，并下定決心合力克難攻堅(jiān)，奮力完成全年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。