6月24日下午，汽車公司工會主席葉星研一行6人到蘇港交流學習全員績效考核工作。

座談會上，汽服公司副總經理、蘇港經理張春軍對汽車公司前來交流學習表示歡迎，并詳細介紹了蘇港全員績效考核工作背景、設計思路、實施情況、特色做法、取得成效等方面內容。張春軍指出，管理的核心是激勵，激勵的前提是考核，蘇港的全員績效考核工作采取了全員參與、公開透明，分級考核的方式，希望可以通過交流學習，達到雙方互相借鑒、共同發(fā)展進步的目的。

會上，蘇港副經理陳明圍繞全員績效考核方案中考核標準、考核方式、考核獎懲等方面向汽車公司進行了詳細的介紹。

汽車公司對蘇港全員績效考核方案工作中的經驗和做法給予了高度評價，表示將借鑒蘇港先進的管理經驗，結合自身實際，及時調整思路，推進完善汽車公司員工考核工作模式。