3月20日下午，交控集團(tuán)總會計(jì)師張廣兵同志帶領(lǐng)集團(tuán)財(cái)務(wù)融資部負(fù)責(zé)人和委派財(cái)務(wù)總監(jiān)一行六人，到海通汽服公司進(jìn)行工作調(diào)研。

海通汽服公司根據(jù)連交控傳（2019）14號“關(guān)于財(cái)務(wù)管理調(diào)研的通知”的要求作精心準(zhǔn)備和詳實(shí)匯報(bào)。汽服公司對企業(yè)基本情況、組織架構(gòu)、各經(jīng)營板塊職能和運(yùn)作情況、公司法人治理作認(rèn)真匯報(bào)。

為了讓調(diào)研組更好地了解公司財(cái)務(wù)工作情況，公司就財(cái)務(wù)集中核算、資金管理、會計(jì)核算、預(yù)算管理制度建立和執(zhí)行等方面進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。調(diào)研組同志聽取匯報(bào)后，對汽服公司目前財(cái)務(wù)工作提出了非常中肯的意見和建議。張廣兵提出了切合實(shí)際的五點(diǎn)意見：一要對汽服公司所有銀行賬戶進(jìn)行全面梳理，對不使用賬戶要堅(jiān)決撤銷。二要加強(qiáng)資產(chǎn)管理，每年必須確保進(jìn)行一次全面資產(chǎn)清查，確保企業(yè)資產(chǎn)安全，給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)的財(cái)務(wù)信息。三要對財(cái)務(wù)集中核算要在集團(tuán)內(nèi)大力加以推廣；要合理調(diào)整財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)，明確人員分工。四要盡快形成文件，建立起財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力提升激勵(lì)機(jī)制，提高財(cái)務(wù)人員整體水平。五是要求財(cái)務(wù)人員要為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀方面多下功夫。