為更加規(guī)范的做好內(nèi)控管理工作，2月15日，集團(tuán)召開內(nèi)控建設(shè)成果暨制度流程修訂宣貫會(huì)議，汽服公司辦公室主任及相關(guān)工作人員參加會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)綜合辦副主任韓龍主持。

為提高會(huì)議宣貫成效，集團(tuán)專門印發(fā)了《交通控股集團(tuán)辦公室條線內(nèi)部控制管理手冊(cè)》，韓龍從內(nèi)控管理的重要意義、管理手冊(cè)內(nèi)容等作詳細(xì)講解和宣貫。管理手冊(cè)內(nèi)容主要涉及公司治理、資產(chǎn)管理、采購管理、行政綜合管理等內(nèi)容，并對(duì)行政綜合管理中涉及的檔案管理、印章管理、收發(fā)文管理、會(huì)議接待管理、車輛租賃管理、信訪管理、保密管理等內(nèi)容作了講解剖析。

會(huì)上，韓龍還分析了內(nèi)控體系建設(shè)成果與現(xiàn)行運(yùn)行體系差異，提出當(dāng)前集團(tuán)內(nèi)控管理體系正在試運(yùn)行，各單位在實(shí)際操作過程中要對(duì)照流程和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好宣貫，對(duì)運(yùn)行操中發(fā)現(xiàn)的問題和不足要多提建議，為完善內(nèi)控管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

會(huì)后，汽服公司將根據(jù)集團(tuán)印發(fā)的管理手冊(cè)結(jié)合自身實(shí)際積極落實(shí)內(nèi)控管理制度，為提升企業(yè)內(nèi)控管理做好基礎(chǔ)。